科学管理之父泰罗搞了哪几项实验?

泰罗在科学管理的探索中所做的三个著名的实验是：搬运铁块的试验。搬运生铁的试验研究，通过制定一套最优搬运方法、最优步距、最优工休间歇和仔细挑选工人，认真训练工人严格按指定的要求从事作业劳动。铁砂和煤炭的铲掘试验。

米德维尔给泰罗提供了一个改进管理的广阔天地，他在米德维尔进行了多种实验，尤其是在工时研究方面，米德维尔的实验使这位年轻气盛、急于改造世界的工程师学到了不少东西。在他担任工长时，他曾满怀信心地推广他的科学方法，以求提高产量和效率。但是，他却遇到了工人的对抗。

科学管理理论 泰罗（1856－1915）“科学管理之父”（1）三大管理实验：铁块搬运实验、 铲具的实验；、金属切削实验。（2）时间动作研究和级差计件工资制时间动作研究的具体步骤：a. 物色若干名人员，这些人员应特别善于做分析工作。

为了改进管理，他在米德瓦尔钢铁厂进行了各种实验，如1881年进行了二项“金属切削试验”，试验结果发现了能大大提高金属切削机工产量的高速工具钢，并取得了各种机床适当的转速和进刀量，以及切削用量标准等资料，并研究出每个金属切削工人工作日的合适工作量，并给工人制定了一套工作量标准。

在伯利恒钢铁公司，他继续他的实验，包括著名的搬运生铁实验和切割金属实验。尽管面临工人和旧式管理人员的反对，泰罗坚持他的管理理念，并将其发展成泰罗制。离开伯利恒后，泰罗通过写作和演讲推广科学管理，尽管面临来自工会的挑战和效率专家的误解。

谁知到泰罗的金属切削和铁锹实验具体内容?

泰罗在米德瓦尔开始进行的金属切削试验延续了26年之久，进行的各项试验达3万次以上，80万磅的钢铁被试验用的工具削成切屑，总共耗费约15万美元。试验结果发现了能大大提高金属切削机工产量的高速工具钢，并取得了各种机床适当的转速和进刀量以及切削用量标准等资料。

铁锹试验首先是系统地研究铲上的负载应为多大问题；其次研究各种材料能够达到标准负载的 锹的形状、规格问题，与此同时还研究了各种原料装锹的最好方法的问题。此外还对每一套动作的精确时间作了研究，从而得出了一个“一流工人”每天应该完成的工作量。

弗雷德里克·温斯洛·泰罗（Frederick Winslow Taylor）（1856-1915）是美国古典管理学家，科学管理理论的主要倡导者，被后人尊称为“科学管理之父”。

泰勒的三大实验是铁锹实验、搬运实验、金属切削实验。通过搬运生铁的试验，泰勒研究了工人的日合理工作量，从而为实行定额管理奠定了基础；通过挖掘实验，探索出铁锹多大铲物效率最高，从而为实行工具标准化奠定了基础。不是选择铁锹提高劳动效率，而是对铁锹的标准化，可以提高劳动效率。

年，泰罗受雇于伯利恒钢铁公司期间，进行了著名的“搬运生铁块试验”和“铁锹实验”。搬运生铁块试验是在这家公司的5座高炉产品搬运班组大约75名工人中进行的。由于这一研究，改进了操作方法，训练了工人，其结果使生铁块的搬运提高了3倍。

什么是硼砂珠实验?

硼砂珠实验 一种定性分析方法。用铂丝圈蘸取少许硼砂（Na2B4O10H2O），灼烧熔融，使生成无色玻璃状小珠，再蘸取少量被测试样的粉末或溶液，继续灼烧，小珠即呈现不同的颜色，借此可以检验某些金属元素的存在。此法是利用熔融的硼砂能与多数金属元素的氧化物及盐类形成各种不同颜色化合物的特性。

硼砂珠实验是一种化学反应，它展示了熔融的酸性氧化物B2O3与碱性金属氧化物相互作用，形成具有特定颜色的偏硼酸盐玻璃。这个实验的一个例子是：B2O3 + CuO 反应生成蓝色的Cu（BO2）2，而B2O3与NiO反应则呈现绿色，生成Ni（BO2）2。

一种定性分析方法。用铂丝圈蘸取少许硼砂（Na2B4O10H2O），灼烧熔融，使生成无色玻璃状小珠，再蘸取少量被测试样的粉末或溶液，继续灼烧，小珠即呈现不同的颜色，借此可以检验某些金属元素的存在。此法是利用熔融的硼砂能与多数金属元素的氧化物及盐类形成各种不同颜色化合物的特性。