中频炉、电渣炉炼钢有没有国家标准?

一是化学成分调整不易。比如冶炼ZGMn13Cr2MoVTi怕个钢种，用中频炉冶炼的话，就比较难。当钢水全部熔毕，取样做化验期间，高温钢水对炉衬的危害比较大，也就是说，化验的时间很短，而且化验后调整化学成分也不容易。二是中频炉的容量有限。

对没有国家标准和行业标准而又需要为满足地方自然条件、风俗习惯等特殊技术要求，可以制定地方标准。地方标准由省、自治区、直辖市人民政府标准化行政主管部门编制计划，组织草拟，统一审批、编号、发布，并报国务院标准化行政主管部门和国务院有关行政主管部门备案。地方标准在本行政区域内适用。

目前国家相关法律、法规、规范、标准等没有针对电气设备的明确规定。“质保金”是信誉录会员对自己企业信誉的质量保证金。其他一般设备的质保金比例还是要靠商业合同来达成一致，一般情况下设备质保金比例在5%～10%之间。温馨提示：以上信息仅供参考，不作任何建议。

行业标准是对没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的技术要求所制定的标准。行业标准不得与有关国家标准相抵触。有关行业标准之间应保持协调、统一，不得重复。行业标准在相应的国家标准实施后，即行废止。行业标准由行业标准归口部门统一管理。

车间岗位职责

1、在车间主管的指导下，完成各项工具设备管理，登记，出入库；负责工具资料的订购、管理、盘点，辅助备件管理；工具档案及相关资料管理；完成车间主管委派的其他临时性工作。

2、车间岗位职责内容1 负责每天收集车间各项生产数量，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应的统计报表。按时登记台账、做到台账齐全，帐帐相符，能及时为车间主管提供所需统计资料。负责车间的统计月报表、季报表工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。

3、车间工人岗位职责1 根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保产品按时、保质、保量。协助生产部长合理调配人力资源，调整生产布局。加强对车间班组长的生产管理、监督和检查，落实工序的生产进度和计划完成 实施标准化生产作业方法、提高生产效率。

轧钢岗位职责

接着，进入了核心区域——轧钢环节。这里有五个关键岗位：主控、粗中轧、预精轧、精轧和上集卷。主控是整个流程的指挥中心，他们监控着张力、活套、风力等众多因素，确保轧机运行如丝般顺畅。粗中轧和预精轧的工人们则负责换辊、调整导卫，精确控制钢的形状。精轧岗位，考验的是眼力与决策。

处理轧废料，取样；（6）按工艺要求，制作轧机的导板、卫板、孔形样板；（7）组装整体更换的轧辊，配备、管理轧辊；（8）更换轧机的导板、卫板、轧辊、轴及连接装置；（9）处理故障，维护保养设备。

一：岗位职责 负责轧钢生产线的调度控制。负责主控室轧制工艺参数和控冷工艺参数的设定和调整。负责质量记录和生产记录。二：操作程序 严格执行操作牌制，无操作牌不得启动任何电器设备。主操作室属要害部位，无关人员禁止入内，不得将岗位交给他人代为操作。

还可以。太钢轧钢工的工作职责是做好轧前检查，查看各种启动信号，工艺操作规程要求轧钢工安全轧制，不得轧低温钢，工作八小时，不容许强制加班，所以还可以。太钢首发的液氢专用不锈钢产品并通过认证，成为国内该类产品唯一供应商，与全球最大的氢气生产商和氢能基础设施领域的龙头企业签订批量订单。

工厂扎管岗位是在工厂里把橡胶管扎起来的岗位。岗位职责：轧管车间操作工要照车间主管要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务。按工艺要求进行生产操作。熟悉现代轧钢工艺、设备，掌握公司生产工艺、设备、技术及生产工序的生产能力。

生产工段长岗位工作职责 认真贯彻执行公司的制度。负责本段的全面工作，按期完成公司安排的各项工作，实现年初下达的各项经济指标，掌握和熟悉本段的生产和人员情况，做到心中有数。协助主管保质保量完成生产任务。改善生产条件，杜绝违章作业。

炼钢厂岗位职责

1、负责炼钢厂定岗、定编的人事综合管理工作。 负责对违反规章制度的员工进行考核工作的监督执行。 负责和谐炼钢厂的建设工作。设备副厂长岗位职责 在厂长的领导下，负责炼钢厂的设备运行与设备的管理工作。 负责炼钢厂设备的备品备件、专用工具上报计划的审核。

2、炼钢厂长职责与权限模板1 负责全公司生产管理，主要负责整个生产环节的科学运转、安全生产、质量控制，对管理的有效性负责。负责生产的安排，根据营销部的生产计划合理安排产量，依序加工，如期按质按量交货，对生产安排的及时性、合理性负责。

3、电气人员、机械人员、液压人员的主要职责就是维护现场设备的正常运转，比较辛苦，工艺人员是操作现场设备，以进行生产。补充说明 尽管我国钢产量位居世界第一，但由于相当一部分钢材的质量不够过硬，每年还需进口大量优质钢材，因此造成了极大的浪费。

生产主管的岗位职责和任职条件

生产主管是企业中的基层管理人员，主要协助生产经理开展生产部的管理工作，具体包括生产车间的生产流程、生产质量、生产设备管理等方面，保证部门的生产工作任务的完成。生产主管的直接上级是生产经理，直接下级是车间主任。

生产主管岗位职责1 有效地计划、组织、控制生产过程，确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作。 确保完成生产计划，确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符。 生产人员的安排，岗位培训考核。 生产每日报表汇总跟进，现场生产进度、质量、人员的监管。

生产主管岗位职责 组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。 组织实施车间生产计划： （1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划； （2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度； （3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

车间生产主管岗位职责要求1 负责本组人员、生产计划，产量、数据统计等管理工作。根据主管下达的生产计划，及时安排半成品，辅料的领取、分配，从车间品检及了解掌握生产工艺，并正确指导员工操作。协助主管做好本组内的安全生产和劳动保护工作，关心员工，建设好本组队伍，加强团队精神。

生产主管岗位职责：组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。组织实施车间生产计划：（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

生产主管工作职责1 根据本分部情况和生产任务，合理配置人员并对员工进行考核和培训管理。根据生产计划对人员和设配进行合理分配，跟踪生产进度，管理生产交期。组织完善公司的质量管理体系建设。熟知 安全生产 管理条例。检查所有设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好。

生产岗位岗位职责

1、洗灭岗位：辅助制剂区洁净工服工鞋清洗灭菌；灌装、轧盖岗位工器具清洗灭菌、瓶、塞、盖内包材清洗灭菌。完成本岗位工作以及辅助制剂车间完成生产、清场等工作。灌装岗位：完成产品配液、灌装、轧盖工序操作。按岗位要求完成岗位清洁，做好岗位内部标识等工作，发现异常情况及时上报。

2、组织员工按规定的工艺程序生产，调动人员。二．组织员工按定货时限完成生产任务。三．组织设备检修及维护工作的开展。（如称具的校正）四．监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。五．班后与部门质量工作具体负责人，分析当日的产品生产情况，对产品的合格情况做出理论方面的鉴定。

3、生产部岗位职责1 参与制订公司发展战略与年度经营计划。组织制订并实施生产战略规划。主持制订、调整年度生产计划及总预算。按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。